FIFA non potrebbe essere tazza di t





Rinascita è una parola che ha sempre suonato miracolosa. Alcune persone credono in rinascite e altri no, si respinge come niente, ma qualcosa visto in sogno, impossibile qualunque. Beh rinascita nel caso degli esseri viventi è sicuramente qualcosa di mitico nella sua interezza, se non credi in parole come il karma e la salvezza. Tuttavia, è interessante notare, che quando si parla di 'persone' noi avere qualcun altro che è considerato essere parte di questo gruppo. Il Companies Act 1956 e gli altri atti relativi alle aziende in vari paesi, danno una società lo status di 'persona'. Sì, una società è chiamata artificiale legale 'persona' che è in grado di eseguire la maggior parte delle funzioni di un essere naturale umano. E se si parla di ottenere una vita di nuovo, una società è in grado di rinascere, anche se del tutto metaforico. Quasi due anni fa, gli indiani di fronte una mente incredibile realtà quando i giornali balenò Ramalinga Raju di aver commesso una delle più grandi truffe della storia del mondo aziendale. Egli riassumeva un cervello umano intelligente ma con una sfumatura di grigio, una persona che utilizza definitivamente il suo cervello, ma per tutti gli scopi sbagliati. E purtroppo, come la maggior parte dei casi nel mondo contemporaneo, questo scandalo o truffa se volete definirla, ha avuto anche il denaro e la cupidigia come la sua base. Non dobbiamo divagare, Satyam, quale finestra vestita suo bilancio per mostrare un gioiello tempestato di foto più di quello reale, di fronte una caduta verso il basso con la sua faccia che colpisce il primo motivo. Gli azionisti tirato fuori, gli investitori hanno voltato le spalle e problemi sembravano versare da tutte le parti come una cascata di riempimento della vaschetta. Sinking di marca, la governance macchiato, questioni giuridiche, i clienti, il tutto tenuto spade contro di essa. Ma ora, dopo quasi due anni dopo la Tech Mahindra ha rilevato, ha cominciato a salire la scala successo di nuovo, anche lasciando dietro di artisti del calibro di Accenture, Infosys e Siemens in alcune situazioni competitive. Quando Raju fatto la confessione, il capo di Sport Satyam provato convincente FIFA a Zurigo per non annullare il contratto era aggiudicato lo Satyam per gestire i servizi IT per i prossimi mondiali di calcio. Con snervante sforzi di amministratori nominati dal governo e poi la gestione Mahindra, Satyam sorprendentemente era l'unica presenza indiana sul terreno di gioco del Sudafrica. 'Mahindra Satyam' stato visualizzato ben visibile tra Budweiser, Castrol, Continental, McDonald's, MTN e Yingli Solar sponsorsMahindra Satyam altro svolto un ruolo importante nel rendere possibile lo svolgimento di 64 partite giocate in 10 stadi in Sud Africa. 130 ufficiali della compagnia insieme al capo dello sport hanno contribuito controllare l'accesso di migliaia di spettatori, il dispiegamento di veicoli per il trasporto di terra e di gestione del personale, delegati e volontari. Si ritiene che queste persone sono state sostenute da circa 50 dei loro colleghi di nuovo qui in India, a Hyderabad la gestione delle chiamate multi-lingue per la vendita dei biglietti. Le chiamate verso numeri di FIFA ricerca in funzione della disponibilità dei biglietti venivano risposto in India. Mahindra Satyam ha dato i sistemi di accreditamento, spazio e gestione dei materiali, le infrastrutture, intranet ed extranet in sedi. Uno sforzo erculeo come questo ha fatto si chiede di portare questa società in su, indietro con la stessa reputazione. Tech Mahindra è stato eroico di acquisire Satyam in condizioni di tempesta, perdendo clienti costantemente nei primi mesi tra cui British Petroleum. La gestione Mahindra cambiato il modello di business per rendere le cose funzionano meglio. Di mantenere un rapporto con i clienti e mantenere consegna al back-end, l'azienda ha iniziato combinando le funzioni di vendita e di consegna. Approfittando di un forte mercato in Europa, l'azienda ha visto alla luce del crescente numero di ordini nel primo trimestre che anche contribuito a creare nuovi posti vacanti in azienda, inviando su una baldoria di assunzioni. Tutto questo e Mahindra Satyam gestito un accordo con BASF vincente sulla base della qualità del lavoro. La società è una grande esempio di come una organizzazione che stava per essere inghiottita dal sabbie mobili dell'etica aziendale respirato una boccata d'aria when un'altra compagnia realizzare il suo potenziale lo ha dato life e lo ha come un bambino. Satyam è una società che doveva essere rimarchiati e ristrutturata tra la crisi economica di fronte al mondo. Il mondo potrebbe trovarsi ad affrontare un potere più grande quando la gestione sia di Tech Mahindra e Mahindra Satyam decidono di fare una fusione raggiungimento di un bilancio più grande e le prospettive di grandi offerte. L'azienda ha già ottenuto un accordo per le Olimpiadi della Gioventù di Singapore, in programma che si svolgerà dal 14 agosto di quest'anno. Che cosa di più, sta andando a tie-up con il campionato di basket professionista degli uomini in Nord America, la National Basketball Association (NBA). E 'anche sperando di ottenere l'accreditamento per la Coppa del Mondo di cricket che si svolgerà in Sub continente indiano nel 2011. La collaborazione con la FIFA World Cup 2010 ha sicuramente aperto molte altre porte per questa società. Come si dice che "L'unico modo per superare è di appendere in", gli sforzi persistenti constant and on the part of Mahindra Satyam (prima Satyam Computer Services Ltd.), hanno contribuito a picco il level di waters che essa had submerged after Ramalinga Raju la truffa. Sembra che la società è pronta a tornare con un botto e ottenere di destra di nuovo la posizione che è passato da. Veramente ha detto, ha avuto una nuova vita.

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